欢迎访问,中玻控股  !
公司新闻     当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

February

24

中玻控股2021年十大新闻

发布时间:2022-02-24      内容来源:中玻控股 

      一、聚焦浮法主业,公司市值大幅增长


      2021年,公司在大股东的战略引领下,聚焦浮法主业,以提高业绩为中心开展各项工作。2021年,公司在资本市场的关注度和影响力不断提升,公司市值实现了较大幅度的增长。公司股票价格上涨52%,公司市值增长幅度达106%。

 

      二、科技成果荣获国家技术发明奖二等奖


      2021年11月3日,2020年度国家科学技术奖励大会在北京人民大会堂隆重举行,由公司研发中心与浙江大学合作研发的“浮法在线氧化物系列功能薄膜高效制备成套技术及应用”荣获国家技术发明奖二等奖。这是迄今为止玻璃行业第三次获得国家技术发明奖。

 

      三、浮法玻璃在产产能大幅提升


      2021年,公司抢抓冷修技改及新建生产线的工程建设进度,临沂基地技改线(4月28日)、龙岩基地一线(5月1日)、陕西基地汽车玻璃及功能玻璃生产线(6月19日)、宿迁基地汽车玻璃生产线(6月28日)相继点火投产。至2021年底,公司境内外在产浮法线共计13条,设计产能规模达到6900吨/天。2021年新增在产产能1700吨/天,增幅达33%,产能规模及产能利用率均创造历史新高。

 

      四、积极实施“并购增长”发展战略,收购福建龙泰实业公司股权,开启华南地区战略新布局


      2021年,公司积极实施“并购增长”发展战略。7月16日公司股东特别大会正式批准收购福建龙泰实业公司股权,成为控股股东,龙岩基地成为公司境内的第七大生产基地,同时正式开启华南市场战略性布局。

 

      五、继续践行国家“一带一路”及公司“走出去”战略,成功收购哈萨克斯坦奥尔达玻璃公司股权;尼日利亚公司、意大利OGT公司生产经营工作实现突破


      2021年,公司继续践行国家“一带一路”及公司“走出去”战略,成效显著。


      11月8日,公司于香港联合交易所发布“收购皇愉发展有限公司股权”公告,正式收购皇愉公司100%股权,公司成为哈萨克斯坦奥尔达玻璃有限公司唯一股东,并于12月10日举行了点火仪式,目前进入项目正式投产前的冲刺阶段。


      作为公司第一条海外浮法玻璃生产线,2021年中玻(尼日利亚)自贸区公司面对疫情持续蔓延、社会安全形势恶化等复杂形势,克服各种困难,生产经营工作取得重大突破。


      意大利OGT公司在全球疫情持续影响的情况下,2021年各项生产经营工作也取得了突破。

 

      六、拓展“三新”项目,宿迁中玻新能源项目开工,东台中玻新能源项目、威海中玻智造药玻项目进入筹建阶段


      2021年,公司在聚焦浮法主业的前提下,抢抓机遇,积极拓展“新玻璃、新能源、新材料”项目。


      宿迁中玻新能源项目在获得公司董事会批准后,1月下旬,公司与宿迁高新技术开发区签署战略合作协议;6月中旬,彭主席一行访问宿迁,凯盛集团与宿迁市政府签署战略合作框架协议,为基地在新玻璃、新能源领域的深耕和长远发展创造了有利条件;6月28日,宿迁中玻新能源项目举行正式开工仪式。
东台中玻新能源项目2021年进入筹建阶段。3月中旬,受彭主席委托,中国建材国际工程马立云总裁一行与东台市政府见面,双方就光伏玻璃项目进行深入交流,并进行实地考察。4月下旬,彭主席一行访问东台,凯盛集团与东台经济技术开发区签署“三新”产业基地项目,从而为东台中玻新能源材料项目更快实施奠定了基础。5月下旬,东台中玻新能源有限公司正式注册成立。目前东台基地正全力与政府部门配合共同做好项目立项审批等工作。


      威海中玻智造中性硼硅药用玻璃项目2021年进入筹建阶段。4月底,大股东凯盛集团与威海市政府、威高集团等就推进医用包装材料产业链发展达成共识;5月中旬,彭主席一行访问威海,凯盛集团与威海市政府正式签署合作框架协议,从而为威海中玻智造药玻项目的尽快落地,创造了有利条件和坚实基础。目前威海基地正在进行项目环评、能评等手续报批相关工作。

 

      七、加强“三精”管理,统筹价格管理、资金管理,“五统一”管理体制取得明显成效


      2021年,公司继续贯彻“三精”管理理念,统筹价格管理、资金管理,强化部门管理职能,“五统一”管理体制取得明显成效。


      公司充分利用价格管理委员会、资金管理委员会工作机制,每月定期召开会议,讨论确定公司产品以及大宗原燃材料价格制定策略,确定各基地、子公司资金收支计划。


      销售系统准确把握市场走势,针对不同区域市场、不同产品品种,采取灵活的营销策略。


      采购系统准确判断大宗原燃材料价格市场趋势,抓住机遇,对纯碱、燃料等对成本影响较大的品种,实施策略采购,有效降低了原燃材料价格上涨对成本的影响。


      生产技术系统通过协同统一管理,有效帮助基地公司解决生产中遇到的问题,全年公司生产关键指标提升明显,各基地公司生产稳定性明显加强。


      财务系统通过加强资金统筹管理,较好地保障了公司生产经营及项目资金的安全使用。


      投资系统充分利用投资管理委员会工作机制,进一步统一和规范公司投资管理,有效地减少了因投资决策失误给公司造成的损失。

 

      八、发挥绩效激励作用,充分调动员工积极性,员工收入明显增长


      2021年,公司继续做好绩效跟踪考核管理,充分发挥绩效激励作用。


      在年度审计结束后,经董事会批准,公司及时兑现了2020年度绩效奖金。为切实体现绩效激励作用的及时性,根据2021年1-11月份基地公司绩效考核跟踪结果及指标完成情况,在报经董事会批准后,公司在2021年12月预发了2021年度绩效奖金。


      2021年,公司继续实施“五系统”绩效奖励方案,有效提升员工收入。


      据统计,公司全体员工收入较上年增长11.36%。

 

      九、压减非盈利公司、吸收合并浮法公司成绩显著


      2021年,公司根据年度工作计划继续做好子公司的压减工作,成绩显著。


      一是加快推进非盈利子公司的注销工作,截至12月底已完成7家非浮法子公司注销工作。二是做好浮法公司吸收合并相关工作,一个基地只保留一家浮法公司,截至12月底,宿迁、威海、陕西等浮法基地吸收合并工作全部顺利完成。

 

      十、各基地团结协作,助力陕西基地打赢“疫情防控战”


      自2021年12月20日以来,国内新一轮新冠肺炎疫情在陕西省西安地区爆发。面对突发疫情,在中玻控股总部的统筹协调下,陕西基地积极应对,各基地团结协作,携手相助,共同助力陕西基地打赢“疫情防控战”。


      疫情发生后,陕西基地及时启动应急预案,积极配合当地政府落实各项疫情防控政策。在保证生产物料供给安全的同时,周密安排,尽力解决驻厂职工生活需求,腾租房屋、组装架子床、发放棉被、筹备食品等。同时每天定时对办公区域、厂区进行消杀,按要求有序组织多轮次核酸检测。得知陕西基地生产经营和员工生活受到疫情影响后,中玻控股总部、各基地、公司客户等纷纷伸出援助之手,携手帮助陕西基地共同抗疫。


      正所谓“病毒无情人有情”。通过此次疫情防控,让我们看到了中玻控股各基地团结一心、守望相助的兄弟情谊和强大的凝聚力,让我们看到了公司未来发展的不竭动力。

友情链接: 中国建材凯盛科技联想控股 弘毅投资香港联交所中国建筑玻璃与工业玻璃网中国玻璃信息网
中玻控股 版权所有© 2007 All rights reserved.
地址:北京市朝阳区惠新东街11号紫光发展大厦A座21层 联系电话:010-69781056
地址:香港中环干诺道中168-200号信德中心西座26楼2608室 联系电话:852-25592996
京ICP备12003752号